EAP-invaliditeit op het werk
EAP zou in staat moeten zijn om extra ondersteuning te bieden die verder gaat dan de wettelijke vereisten om tegemoetkomingen te bieden om gehandicapte en kortdurend gehandicapte werknemers te helpen. Er zijn enkele verschillen tussen hoe een EAP-programma zou moeten helpen bij de behandeling van gehandicapte werknemers. Als standaardpraktijk zou EAP het volgende standaard moeten hebben:
- Het hele jaar door directe toegang tot counseling door professionele counselors
- Gratis poliklinische bezoeken gedekt voor specifieke problemen
- Gratis dekking die ook geldt voor de directe familie en partners
- Drugsvrije werkplekprogramma's met bewustwording, vertrouwelijke ondersteuning en training voor supervisors
- Juridisch advies voor zaken die niet met werk te maken hebben
- Financiële begeleiding, ondersteuning bij schuldenbeheer
- Ondersteuning voor kinderen en ouderen
- Seksuele intimidatie, training in het voorkomen van geweld
- Compliance-training
- Crisismanagementprogramma's
- PTSS-ondersteuning
Wat betekent dit voor werknemers met een tijdelijke arbeidsongeschiktheid?
Met deze maatregelen zou EAP al voldoende middelen moeten hebben om kortdurende arbeidsongeschiktheid te ondersteunen in relatie tot mentale gezondheidsproblemen. Desondanks is arbeidsongeschiktheidsmanagement niet altijd iets dat volledig is opgenomen in programma's voor werknemersondersteuning. Planning voor kortdurende arbeidsongeschiktheid en de nazorg die dergelijke problemen vaak vereisen, zouden echter voorop moeten staan bij commerciële planning om zowel het welzijn van de werknemers te waarborgen als een preventieve maatregel voor de werkgever zelf.
Recente studies hebben aangetoond dat het samenvoegen van Employee Assistance Programs en Short Term Disability Management[1] leidt tot dramatisch verbeterde resultaten voor zowel werkgevers als werknemers. Onderzoek heeft duidelijk aangetoond dat de meeste claims voor kortdurende invaliditeit gedragsmatige, psychologische of psychosociale oorzaken hebben. Het welzijn van de werknemer op de werkplek heeft een aanzienlijke impact op het veroorzaken van de incidentie en de duur van de daaropvolgende afwezigheid.
Onderzoeken hebben aangetoond dat organisaties met geïntegreerde EAP- en STDM-programma's een lager absentiepercentage hadden, wat neerkomt op 31% kortere duur voor gecombineerde programma's. Zorgen dat werknemers goed worden verantwoord bij hun terugkeer op het werk, flexwerken, supervisortraining en de bovenstaande checklist zouden moeten helpen de mentale gezondheid en werkgeversresultaten te verbeteren.
Werknemers met een blijvende arbeidsongeschiktheid
Er zijn 3 veelvoorkomende scenario's met betrekking tot permanente invaliditeit.
- In dienst met een beperking
- Nieuw arbeidsongeschikt / voortgang van arbeidsongeschiktheid
- Bekend probleem Recente diagnose
Voor deze drie scenario's zijn verschillende niveaus van ondersteuning nodig.
Werknemers met een beperking – hoewel dit scenario in de meeste gevallen de minste directe ondersteuning vereist, is het belangrijk om leidinggevenden, management en collega's de juiste gevoeligheidstraining en voorlichting over de beperking te geven.
Bekend probleem Recente diagnose – Dit gebied zou de op één na minste hoeveelheid ondersteuning moeten vereisen, maar het is belangrijk dat leidinggevenden en collega's een training krijgen over de aandoening en dat er counseling wordt aangeboden aan de werknemer en dat er redelijke maatregelen worden genomen om de aandoening aan te pakken.
Nieuw gehandicapt / Progressie van invaliditeit – Dit gebied is veel ingewikkelder en het is waarschijnlijk dat de mentale gezondheid van de werknemer ernstig wordt beschadigd. Alle mogelijke aanpassingen moeten worden gemaakt. Personeel moet worden getraind en eventuele problemen die voortvloeien uit de handicap moeten snel worden aangepakt. We raden aan om regelmatig vergaderingen met supervisors te houden om ervoor te zorgen dat de terugkeer van werknemers naar het werk correct wordt beheerd.
Referenties
1 - https://www.morneaushepell.com/sites/default/files/assets/permafiles/91080/2018-employers-connect-research.pdf