EAP Behinderung am Arbeitsplatz

EAP sollte in der Lage sein, über die gesetzlichen Anforderungen hinaus zusätzliche Unterstützung zu leisten, um behinderten und kurzfristig behinderten Mitarbeitern zu helfen. Es gibt einige Unterschiede in der Art und Weise, wie ein EAP-Programm bei der Behandlung behinderter Mitarbeiter helfen sollte. Als Standardpraxis sollte EAP Folgendes standardmäßig umfassen:

- Direkter, ganzjähriger Zugang zur Beratung durch professionelle Berater

- Kostenfreie ambulante Besuche bei bestimmten Problemen

- Kostenloser Versicherungsschutz, der sich auch auf die unmittelbare Familie und Partner erstreckt

- Drogenfreie Arbeitsplatzprogramme, die Aufklärung, vertrauliche Unterstützung und Schulung der Vorgesetzten umfassen

- Rechtsberatung bei Fragen außerhalb der Arbeit

- Finanzielle Beratung, Unterstützung bei der Schuldenbewältigung

- Unterstützung bei der Kinder- und Altenpflege

- Sexuelle Belästigung, Gewaltpräventionstraining

- Compliance-Schulungen

- Krisenmanagementprogramme

- PTSD-Unterstützung

Was bedeutet dies für kurzfristig arbeitsunfähige Arbeitnehmer?

Damit sollte EAP bereits über ausreichend Ressourcen verfügen, um kurzfristige Arbeitsunfähigkeit im Zusammenhang mit psychischen Problemen zu unterstützen. Trotzdem ist das Behinderungsmanagement nicht immer vollständig in Mitarbeiterhilfsprogrammen enthalten. Die Planung für kurzfristige Arbeitsunfähigkeit und die Nachsorge, die solche Probleme oft erfordern, sollte jedoch im Vordergrund der Geschäftsplanung stehen, um sowohl das Wohlbefinden der Mitarbeiter als auch eine vorbeugende Maßnahme für den Arbeitgeber selbst zu gewährleisten.

Jüngste Studien haben gezeigt, dass die Zusammenlegung von Mitarbeiterhilfsprogrammen und kurzfristigem Arbeitsunfähigkeitsmanagement[1] zu dramatisch verbesserten Ergebnissen sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer führt. Die Forschung hat eindeutig gezeigt, dass die meisten Ansprüche auf kurzfristige Arbeitsunfähigkeit verhaltensbedingte, psychologische oder psychosoziale Ursachen haben. Das Wohlbefinden des Arbeitnehmers am Arbeitsplatz hat einen erheblichen Einfluss auf die Häufigkeit und Dauer der darauf folgenden Abwesenheit.

Studien haben gezeigt, dass Organisationen mit integrierten EAP- und STDM-Programmen eine geringere Abwesenheitsrate aufweisen, die bei kombinierten Programmen um 31 % kürzer ist. Wenn sichergestellt wird, dass die Mitarbeiter bei ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz ordnungsgemäß berücksichtigt werden, flexible Arbeitszeiten, Schulungen für Vorgesetzte und die obige Checkliste sollten dazu beitragen, die psychische Gesundheit und die Ergebnisse für den Arbeitgeber zu verbessern.

Arbeitnehmer mit dauerhafter Behinderung

Es gibt drei häufige Szenarien im Zusammenhang mit dauerhafter Behinderung.

- Mit Behinderung eingestellt

- Neue Behinderung / Behinderungsfortschritt

- Bekanntes Problem Kürzliche Diagnose

Diese drei Szenarien erfordern unterschiedliche Unterstützungsstufen.

Einstellung mit Behinderung – obwohl dieses Szenario in den meisten Fällen die geringste direkte Unterstützung erfordert, ist es wichtig, Vorgesetzte, Management und Kollegen angemessen im Hinblick auf die Behinderung zu sensibilisieren und aufzuklären.

Bekanntes Problem, aktuelle Diagnose – Dieser Bereich sollte den zweitgeringsten Unterstützungsaufwand erfordern. Es ist jedoch wichtig, dass Vorgesetzte und Kollegen im Hinblick auf die Erkrankung geschult werden, dem Mitarbeiter Beratungsangebote unterbreitet werden und angemessene Maßnahmen ergriffen werden, um der Erkrankung Rechnung zu tragen.

Neu behindert / Behinderungsfortschritt – Dieser Bereich ist viel komplizierter und es ist wahrscheinlich, dass die psychische Gesundheit des Mitarbeiters schwer geschädigt wird. Es sollten alle möglichen Vorkehrungen getroffen werden. Das Personal sollte geschult werden und alle Probleme, die sich aus der Behinderung ergeben, sollten schnell angegangen werden. Wir empfehlen regelmäßige Besprechungen mit den Vorgesetzten, um sicherzustellen, dass die Rückkehr der Mitarbeiter an den Arbeitsplatz richtig gehandhabt wird.

Verweise

1 - https://www.morneaushepell.com/sites/default/files/assets/permafiles/91080/2018-employers-connect-research.pdf